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2020年02月(yue)08日 12:26:47來源︰ 新華網

????為強化疫情防控救治(zhi)應急儲備力(li)量,構(gou)建科(ke)學防控救治(zhi)醫務人員梯隊,池州市委組織(zhi)部(bu)牽頭,會(hui)同相關部(bu)門組建全(quan)市疫情防控救治(zhi)醫療預備隊,精(jing)準開(kai)展專題(ti)培訓(xun),著(zhou)力(li)打(da)造一(yi)支(zhi)召之即來chu) 粗  健 街 厥?姆攬鼐戎zhi)後備隊伍。

????圍繞“怎樣建”,全(quan)面摸排醫療衛生人才現狀chu)0an)照“一(yi)人一(yi)檔、有序(xu)分類(lei)”的原則,摸清(qing)全(quan)市醫療衛生人才情況,遴選精(jing)干力(li)量組建醫療預備隊。一(yi)是分級分類(lei)入庫管理。在(zai)現有醫療衛生專業人員信息(xi)庫的基(ji)礎(chu)上(shang),綜(zong)合政治(zhi)素質、專業能力(li)、工作崗(gang)位等15類(lei)情況,全(quan)面摸排市縣鄉三級醫療衛生機構(gou)專業人員組成shang)腫春頭植記榭觶 an)照“1+6”模式分級分類(lei)健全(quan)醫療衛生人員信息(xi)庫。目前全(quan)市擁(yong)有醫療衛生系統專業技術人員5440人,與此次疫情防控救治(zhi)工作關聯度高的科(ke)室人員3435人,其(qi)中醫師(shi)878人,護(hu)士2557人。二是建優配強後備隊伍。為保證充足的疫情防治(zhi)專業人才,在(zai)市、縣兩級醫療機構(gou)的感染科(ke)、重癥醫學、呼吸內科(ke)、急診科(ke)(發熱門診)及3年內退休在(zai)池的相關醫療衛生專家(jia)、醫護(hu)人員中遴選精(jing)干力(li)量組建疫情防控救治(zhi)預備醫療隊,目前已(yi)組建預備隊6支(zhi)共1281人(含已(yi)退休人員30人),其(qi)中醫師(shi)681人,護(hu)士600人,實現市直(zhi)、九華山風景區(qu)和4個(ge)縣(區(qu))全(quan)覆蓋。三是發揮yong)吃畢確feng)作用。在(zai)預備隊建立6個(ge)臨(lin)時黨支(zhi)部(bu),並(bing)根據預備隊員分布情況成立黨小組16個(ge),實行網格化管理,選派政治(zhi)素質高、業務能力(li)強的黨員擔任黨小組長,加強黨員教育管理。注重在(zai)預備隊員中發現先進分子,將(jiang)隊員的應急能力(li)、防疫實績(ji)納入考察範(fan)圍。

????圍繞“怎樣建好”,精(jing)細fu) 際凳┬ㄌti)培訓(xun)。制定專題(ti)培訓(xun)方案(an),開(kai)展為期20天的綜(zong)合培訓(xun),確保醫療預備隊員熟練(lian)掌握並(bing)全(quan)面落實防治(zhi)知(zhi)識和工作要(yao)點。一(yi)是打(da)造“線上(shang)課堂”。綜(zong)合利用學習(xi)強國、掌上(shang)華醫、好醫生APP等網絡資源,安(an)排預備隊員線上(shang)學習(xi)新型冠(guan)狀病毒感染的肺炎診療方案(an)解讀及防護(hu)知(zhi)識,對通過完成網上(shang)醫學教育平(ping)台注冊、學習(xi)的預備隊員,可shang)嚶 huo)得(de)Ⅱ類(lei)電子學分。同時組織(zhi)呼吸內科(ke)、感染科(ke)專家(jia)錄(lu)制疫情防控微知(zhi)道小視頻,發送預備隊員學習(xi)觀(guan)看,目前已(yi)開(kai)展線上(shang)培訓(xun)1600人次。二是打(da)造“移(yi)動(dong)課堂”。在(zai)預備隊中遴選副(fu)高級以上(shang)職稱的感染科(ke)、重癥醫學、急診科(ke)專家(jia),分赴疫情相對較重的縣(區(qu)),在(zai)保證安(an)全(quan)的前提下,深入醫療衛生機構(gou),通過送課上(shang)門模式開(kai)展跟(gen)蹤培訓(xun)。截至目前,已(yi)組織(zhi)4批12人次專家(jia)送課上(shang)門,累計培訓(xun)140余(yu)人次。三是打(da)造“實踐(jian)課堂”。按(an)照“1+N”模式,即按(an)照確診、疑shang)si)、待(dai)排查等類(lei)型,安(an)排1名已(yi)在(zai)一(yi)線工作人員帶領若(ruo)干名預備隊員,在(zai)防疫一(yi)線開(kai)展gou)娣fan)操作、應急處置、個(ge)人防護(hu)等現場教學,截至目前已(yi)有110余(yu)名預備隊員奔赴疫情防控第(di)一(yi)線。

????圍繞“怎樣用好”,實行統一(yi)管理科(ke)學調配。建立動(dong)態分zhi)鱍yan)判(pan)機制,按(an)照“哪里(li)需要(yao)、補(bu)充哪里(li)”的原則,科(ke)學調配全(quan)市醫護(hu)資源chu)Ryi)是歸口統一(yi)管理。6支(zhi)預備隊實行24小時待(dai)命制度,並(bing)由市級主(zhu)管部(bu)門統一(yi)管理,建立防疫一(yi)線考察識別制度,對政治(zhi)素質好、工作負責、實績(ji)突出的,在(zai)職務晉升、職稱ping)丁?老繞烙諾確矯嬗畔瓤悸牽 怨?饜xie)怠、不能較好發揮作用的,及時調整出預備隊。二是實行科(ke)學調配。根據各地疫情發展情況,分輕重緩(huan)急,對確診、疑shang)si)病例較多的縣區(qu),由市防控辦統一(yi)協調,從市級、其(qi)他縣區(qu)調配力(li)量進行支(zhi)援(yuan),確保各地醫護(hu)資源供需平(ping)衡(heng)。實行輪換制度,對長時間高負荷工作的一(yi)線人員,進行強制休息(xi),並(bing)及時補(bu)充預備隊員到醫療救治(zhi)一(yi)線。三是落實dao)匕 摺R冑睦斫】蹈稍?疲 kai)通24小時心理咨詢熱線,組建心理健康服務隊,加強對預備隊人員心理輔導ji) bing)對預備隊員辦理人身意外傷(shang)害保險;建立聯系走訪制度,由shang)喙氐?煌 緇啊?緄確絞獎3殖L   擔 笆卑鎦 鶻餼鱸?付釉鋇募jia)屬工作和生活中的困難。(曾琢)

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